SRD - Consultoria em Gestão Empresarial e Participações

Referência há mais de 15 anos em

Reestruturação
Recuperação
e Expansão de

Médias Empresas
Familiares

Especialista

Entendemos as necessidades específicas e os desafios que os gestores das médias empresas familiares enfrentam. Os nossos métodos, de consultoria em gestão empresarial e participações, são exatamente para vocês.

focada

Identificamos a fase da sua empresa, o segmento de atuação e contextualizamos tudo com o momento do mercado. Desta forma podemos concentrar a atenção na exata solução para sua empresa. Temos soluções de consultoria em gestão empresarial, participações à treinamento/educação corporativa.

Reconhecida

Os nossos métodos são próprios, exclusivos, validados, e aprovados pelos nossos clientes e por diversas instituições. Somos referência em cases de sucesso e em satisfação de médias empresas familiares em consultoria de gestão empresarial, participações à treinamento/educação corporativa. Não é por acaso!

A SRD Soluções Organizacionais tem 15 anos de Mercado e nasceu da fusão de duas empresas.
A Solutio Consultores Associados, empresa de Consultoria em Gestão Organizacional, e a Résultat Consultores Associados, da área de Gestão Empresarial, mas focada em Educação e comportamento.
A fusão destas duas empresas resultou no nome, pois o S veio da Solutio, o R veio da Resultat e acrescentamos o D de Desempenho.
Soluções em Gestão Organizacional que entrega Resultados tangíveis, para gerar Desempenho de alta performance e sustentável.
Formada por uma equipe multidisciplinar, a SRD é composta por profissionais especialistas e sêniores, em suas áreas de atuação.
Consultoria em gestão empresarial, comportamental, treinamento/educação corporativa e participações.

Método validados e aprovados pelas instituições.

Ensinar

Do treinamento/educação corporativa veio o “Ensinar”.

Transferimos o knowhow e tornamos o aprendizado possível e exequível.

Fazer

Da Consultoria em gestão empresarial veio o “Fazer”.

Executar as ações necessárias rumo aos resultados.

Acompanhar

Da gestão de mudança e alterar o comportamento veio o “Acompanhar”.

Conduzir as ações lado a lado, validando o desempenho e o progresso comportamental.

Fazer

Da Consultoria em gestão empresarial veio o “Fazer”.

Executar as ações necessárias rumo aos resultados.

Ensinar

Do treinamento/educação corporativa veio o “Ensinar”.

Transferimos o knowhow e tornamos o aprendizado possível e exequível.

Acompanhar

Da gestão de mudança e alterar o comportamento veio o “Acompanhar”.

Conduzir as ações lado a lado, validando o desempenho e o progresso comportamental.

PROPÓSITO

Melhorar o desempenho das empresas familiares de médio porte. Atuamos como MÉDICOS de empresas. Cuidamos da saúde integral das organizações para multiplicar os resultados positivos na vida dos empresários e de seus colaboradores. Seja para tratar uma situação de alto risco, seja para elevar o desempenho. Seja de reestruturação, recuperação ou aceleração em Consultoria de gestão empresarial, comportamental, treinamento/educação corporativa e participações. Com a saúde organizacional em equilíbrio, possibilitamos que gestores, acionistas e todas as pessoas envolvidas com o negócio sejam impactadas e beneficiadas pelo seu alto desempenho.

MISSÃO

Auxiliar as empresas familiares de médio porte e as pessoas a encontrar os seus propósitos e os conquistar, mesclando métodos consagrados e inovadores de gestão empresarial para as suas diversas etapas do ciclo de vida, sempre desenvolvendo nossa equipe com o objetivo final de elevar o desempenho de nossos clientes.

VISÃO

Ser reconhecida como referencial de excelência em resultados organizacionais sustentáveis e alta performance.

Atuações nas diversas etapas do ciclo de vida da empresa.
Em Consultoria de gestão empresarial, comportamental treinamento/educação corporativa e participações.

Projeto

Qual negócio escolher? O produto ou serviço terá aceitação? O quanto venderá? Será viável?

Estruturação

Sua empresa está desorganizada e você não tem Indicadores e informações para tomar decisões?

Expansão

Qual modelo de expansão trará melhores resultados? Franquia, Fusão, aquisição ou outro? Quanto investir sem comprometer a segurança econômico-financeira da empresa? Qual valor da empresa (valuation)?

Reestruturação

A empresa cresceu e está mais complexa? Os controles não estão mais adequados?

Recuperação

A empresa não está conseguindo honrar com suas obrigações? Em qual etapa se encontra? Recuperação administrativa, extra judicial, judicial ou fechamento ou falência?